Четыре сценария развития экономики России — как с ними работать?

Один из самых частых вопросов сегодня: «А как вообще что-то планировать, если каждую неделю все меняется?»

Александр Идрисов, основатель Strategy Partners, после встречи АНД поделился четырьмя свежими сценариями для экономики России в 2025-2026: «Оттепель», «Холодный мир», «Крепость в осаде» и «Идеальный шторм».

Это не прогнозы, а спектр вариантов будущего, к которым с точки зрения стратегии можно готовиться уже сейчас.

От чего зависят сценарии? Четыре фактора:

• Геополитика: деэскалация или эскалация
• Глобальная экономика: рост или рецессия
• Санкции: смягчение или усиление
• Нефть: от $85 до $50 за баррель

Консенсус-прогноз на 2025-2026: ВВП -1.5…-2.5%, инфляция ~10%, ставка ЦБ ~19%, курс ~120 руб./$.

Как использовать сценарии в стратегии? 1. Не пытаться угадать «правильный». Сценарии — не для предсказаний, а для расширения горизонта. Спросите: «Если этот сценарий реализуется — что это значит для нашего бизнеса?»

2. Сделать стресс-тест текущей стратегии. Прогнать ключевые ее элементы через 4 сценария:

• Как изменится спрос?
• Выдержат ли цепочки поставок?
• Что с юнит-экономикой при ставке 20% и курсе 130?
• Где уязвимости?

3. Разделить инициативы на два типа:

• «Делать в любом случае» — полезны при любом сценарии (операционная эффективность, объем ликвидности, развитие команды);
• «Сценарно-специфичные» — активируются при конкретных сценариях. Например: Оттепель — масштабируемся быстро; Шторм — сокращаем издержки и переупаковываем цепочку.

4. Следить за триггерами, которые активируют тот или иной сценарий:

• Цены на нефть
• Курс рубля
• Санкционная риторика
• Ставка ЦБ
• Статус переговоров

Итог: сценарии не отвечают на вопрос «что будет». Они помогают задать главный вопрос: «Что мы будем делать, если это произойдёт?»

Если интересно изучить сценарии подробнее — оригинальные материалы в первом комментарии.