Бизнес- и продуктовым командам

Снимаю барьеры, расставляю приоритеты, сокращаю time-to-market и увеличиваю ROI инициатив. Работаю с командой в режиме спарринга — не делаю за вас, а усиливаю.

30+ продуктов под управлением · Команды 500+ человек · Авито, Циан

Когда ко мне обращаются

—Команда буксует — много активности, мало результата на P&L
—Запуск нового продукта затягивается, ресурсы горят
—Непонятно, как приоритизировать бэклог — всё кажется важным
—Продукт запущен, но растёт медленнее ожиданий — непонятно, в чём проблема
—Хотите внедрить AI в продуктовые процессы, но команде не хватает экспертизы

Квалификация

30+ продуктов

Авито B2B

Команда 500+ чел.

продукт, IT, продажи, маркетинг

Oxford AI Programme

Saïd Business School

Что я делаю для команд

Стратегия

Команда работает на полную, но бизнес-результат не растёт пропорционально усилиям. Из 20 инициатив непонятно, какие 3 дадут 80% эффекта. Продуктовые цели не привязаны к бизнес-метрикам — команда оптимизирует то, что умеет измерять, а не то, что двигает P&L.

Ваша команда фокусируется на инициативах с максимальным ROI. Продуктовые цели привязаны к бизнес-метрикам — TTM, revenue, retention. Приоритеты понятны всем, ресурсы не распыляются.

Как я работаю

Провожу диагностику текущего портфеля инициатив вместе с командой. Привязываю продуктовые метрики к бизнес-целям. Помогаю приоритизировать — не по ощущениям, а по ожидаемому эффекту на P&L. Настраиваю ритм продуктовых ревью, чтобы фокус сохранялся, а не терялся через месяц.

Управлял портфелем 30+ продуктов в Авито B2B. Опыт приоритизации в условиях ограниченных ресурсов и высокой неопределённости — когда ставка на неправильный продукт стоит квартал и миллионы.

Форматы работы

Экспертная консультация

Команда получает конкретные рекомендации по своей задаче от человека, который решал аналогичные задачи на масштабе Авито и Циан. Не теория, а практические решения, которые можно внедрить сразу.

Ваше время

Разовая или серия сессий

Для кого

Когда нужно разобраться в конкретной теме: монетизация, go-to-market, AI-внедрение, продуктовая стратегия. Когда команде не хватает экспертизы для принятия решения.

Как устроен

Одна или серия сессий по конкретной теме. Глубокое погружение в вашу задачу, анализ данных и контекста, конкретные рекомендации с обоснованием. Формат: видео или очно, 2–3 часа на сессию.

Что получаете

Чёткий план действий по конкретной задаче. Рекомендации, основанные на опыте масштабирования в top tech-компаниях. Ответы на вопросы команды.

Спарринг-партнёр

CPO/CMO/CRO принимает решения быстрее и делает меньше ошибок. Есть человек, с которым можно обсудить идею до того, как она станет проектом на 3 месяца. Снижается количество тупиковых направлений.

Ваше время

Ongoing, 2–4 часа / мес

Для кого

Когда вашему руководителю продукта или направления нужен регулярный спарринг — валидировать гипотезы, обсудить приоритеты, получить внешнюю экспертизу.

Как устроен

Регулярные рабочие сессии 1-на-1 с CPO/CMO/CRO. Разбор текущих задач, валидация гипотез, приоритизация. Доступ между встречами для срочных вопросов.

Что получаете

Ускорение принятия решений. Снижение количества ошибок за счёт внешней экспертизы. Рост уверенности руководителя в своих решениях.

Трекинг продуктов

Продукт запускается или масштабируется в срок и с фокусом. Команда не буксует на второстепенных задачах, блокеры снимаются быстро. Вы как CEO видите прогресс каждую неделю.

Ваше время

1–3 месяца

Для кого

Когда запускаете или масштабируете продукт и нужен опытный трекер. Когда команда застряла и нужно разблокировать прогресс. Когда time-to-market критичен.

Как устроен

Еженедельные чекпоинты с командой. Приоритизация задач, разблокировка застрявших направлений, контроль метрик. Работаю в связке с product owner и командой.

Что получаете

Запущенный или масштабированный продукт в срок. Команда, которая научилась работать в фокусе. Настроенный процесс продуктовых ревью.

Ускорить вашу команду

30-минутный звонок, на котором разберём текущие блокеры и определим, как я могу помочь.

Записаться на диагностику